貨運信息部4.2米回程貨車
貨運部6.8米回程貨車
貨運站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
返程車17.5米回程貨車
月30日,交通運輸部正式下發了修訂后的《超限運輸車輛行駛公路管理規定》,9月21日正式實施,并在全國范圍內開展整治公路貨車違法超限超載專項行為,《規定》中引人關注的內容是對超載超限運輸車輛的認定。
一紙限超令,成了陶瓷人共同熱議的話題,就在9月21日,新規執行的天,陶瓷圈內流傳這樣一條段子:我有貨,你有錢,就是沒有駕駛員;司機擺擺手,物流搖搖頭。
笑過之后,大家還是有無數問號在心頭,比如運費要不要漲?漲多少?運費上漲對整個陶瓷產業鏈的影響有多大?客戶能接受漲價嗎?各地執法力度會不一樣嗎?白天查,晚上還查不查?17.5米的車真的不準上路了?
帶著這些疑問,陶城報記者對廣東、四川、山東、福建等陶瓷產區的情況進行了走訪調查。
▲新規施行天,四川夾江新場鎮貨運信息部門前的大貨車空車比平常多了許多,因為運價上漲商家觀望,不少司機都沒有接單
多地瓷磚價格微幅上漲,漲幅1元/片,高價產品不敏感
記者走訪了沙崗陶瓷批發市場,在接觸的20多名陶瓷批發商負責人均表示近期都沒有收到“物流漲價”的通知,他們告訴記者,平常都是客戶自己叫車,運費都是客戶自己與貨車司機協商。但一家名為英妃陶瓷的負責人陳周紅告訴記者,雖然沒有收到物流漲價通知,但已經收到廠家的漲價通知,由于原材料上漲,運費上漲,600×600(mm)的瓷磚,上漲0.5元/片,800×800(mm)的瓷磚上漲1元/片。
佛山鷹牌集團旗下超鷹速物流公司總經理鄭雄林反映,需要發貨的客戶都在觀望,有一部分經銷商已經提前備貨。佛山龍天物流公司駱先生也反映,為趕在新規施行之前,9月10日之前,就已經有部分經銷商提前下單備貨,發貨量較往常提高了兩倍。
四川產區中,廣樂、康榮、建翔、白塔、華宏、米蘭諾等代表性陶瓷企業對運價上漲的反應還比較淡定。目前,四川的陶企對物流新規的實際影響還處于觀望狀態,大部分企業暫時還沒有瓷磚漲價政策。在記者調查的過程中了解到,四川產區內只有個別企業將在9月21日之后對產品價格進行微調,眉山某瓷片企業將瓷片出廠價格每片上調0.1元。
廣樂陶瓷銷售副總林華表示,運費上漲之后,廠家原材料采購成本肯定會跟著上漲,但廣樂陶瓷暫時還不會對瓷磚的出廠價進行上調,表示先觀望再做打算。即使要漲價也會給商家一定的過渡時間,在過渡期間,由廠家來攤薄產品利潤,產品質量保證不變。
據了解,山東的部分陶瓷企業已經發出了漲價通知。600×600(mm)的瓷磚價格上調0.3元/片,800×800(mm)的上調0.5元/片。
而不同品牌的產品對價格敏感度也不相同。鄭雄林就表示,對于高附加值的陶瓷品牌來說,對于這種運費上漲不是很敏感,因為利潤相對可觀,運費占瓷磚總成本比例不是很高。他以自己經常負責物流運輸的鷹牌陶瓷為例,表示運費只占到鷹牌陶瓷總成本的5%-8%左右,就算運費漲價30%,占鷹牌陶瓷總成本的比例也并不是很大。
中國(淄博)財富陶瓷城貼牌商王博劍也認為,此輪限超令是一次加速終端經銷商轉型的機會,限超令對走低端產品的經銷商影響較大,因為運費上漲成本跟著提高,“低端產品本身利潤只有一塊或八毛,運費一漲,原本幾毛錢的利潤也沒了,那他就沒法再賣了?!?br> 王博劍分析說,這樣做低端產品的可能就進入惡性循環,他只能繼續找便宜的磚。在這樣的背景下,已經在當地實現品牌化的企業比較好操作,本身有著較高的產品附加值,運費漲一塊、五毛,雖然少賺一點,但是還有足夠的利潤空間。
新規執行天,碼頭裝載受限
新規執行天,記者前往佛山禪城區大江路一帶進行探訪,這一帶集中了鷹牌陶瓷、東鵬陶瓷、家樂仕等陶企倉儲物流基地。9月21日下午,記者在鷹牌陶瓷5號倉庫見到幾個搬運工人正在往一輛5軸貨車上裝瓷磚。相比限超令之前滿滿當當的車廂,這次貨車的裝貨量減少明顯。一個搬運工告訴記者,“今天開始執行新規,之前可以裝30多噸,現在不敢裝那么多,只能裝20多噸了?!?br> 而在大江路家樂仕陶瓷倉庫,在倉庫入口停放著一輛已裝好車的4軸貨車正在等待貨車通行時間。在與貨車司機攀談過程中,該貨車司機透露說,這一車貨只裝了16-17噸貨,準備發往廣東揭陽,收費為170元/噸,相比之前,運費提高了30元/噸,運費上漲幅度為21.4%,單程運費為2900元,但在新規執行前,載貨重量在24噸-30噸,同樣是跑一趟揭陽,收費為140元/噸,單程運費為3360元-4200元之間。新規執行后,貨車司機單程的運費少了,分攤到每片瓷磚的運費成本也提高了。
9月21日,在四川成樂高速夾江新場入口,記者也與執勤交警進行了簡短的交流對情況進行了解。該執勤交警向記者表示,目前他們還沒有接到執行新規的通知,對超載貨車的處理還是按照以前的規定執行,接到正式通知后再按照新規執行。不過,現在他們已經實行24小時執勤制度,對超載車輛依法進行處理。
當天,記者還在四川夾江新場鎮發現,大多數貨運信息部門前都停滿了貨車空車,有不少司機坐在貨運信息部里聊天休息,貨運部的生意比前兩天也差了很多。
而新規的執行對碼頭裝載也造成了影響,其中的原因是17.5米車不能載40尺高柜上路。由于新規中規定,對車輛限高4米,即便實際操作中將政策放寬到4.2米,對于40尺高柜的集裝箱來說也是不夠的。
鄭雄林告訴記者,新規執行天,大家都在體驗,也在觀望國家對限超令整治力度的大小。因為限超令,超鷹速現在已到達天津、上海碼頭的貨都不敢送貨了。
此外,鄭雄林還表示,現在的集裝箱箱體都是國際標準,40尺高柜集裝箱為2.9米,牽引車鞍座離地高度約為1.32米,加上骨架與牽引銷間隙,總的離地高度大概1.55米左右,這種情況下,裝上40尺高柜的車輛高度將達到4.45米,遠遠超出4米的限值。因此,為避免被罰,上海、天津碼頭的車隊已經停接40尺高柜的集裝箱。按照平常,本來可以整車運送的,并實現從廠家倉庫到經銷商倉庫門對門整車配送服務,現在只能分成若干臺小車送貨。
鄭雄林說,一個集裝箱在碼頭倉庫的免租期是7天,如果客戶要貨急,到時根據實際情況,把集裝箱拆開,再雇其它的車分4-5次送,這樣操作產生的運費至少要翻倍。
▲9月21日,廣州林安物流園區,因為限超令新規導致多輛17.5米的大型貨車無法上路使用
▲9月19日,在佛山沙崗陶瓷批發市場,搬運工說,以前高峰期時搞瓷磚搬運一個月可以賺五六千塊,現在一個月只能賺3000多塊,沒人來裝貨了
物流漲價導致連鎖反應,成本或將轉嫁消費者
在佛山沙崗陶瓷市場以經營腰線和背景墻為主的佛山市大金歐藝陶瓷背景墻負責人霍女士認為,如果按照今年的市場環境,800×800(mm)的瓷磚運費少要上漲0.5-1元/片。其它的成本都已經固定了,上漲的主要還是在運輸環節,這個運費主要由客戶來承受。如果運費太高,客戶可能會壓價,作為陶瓷批發商,自己的利潤也會再被壓縮一些,無論如何也逃不了從中分攤一部分運輸成本。
霍女士表示,現在陶瓷批發的利潤基本維持在5%左右,如果一片800×800(mm)瓷磚批發價是20元,利潤就是1元,基本沒有壓縮的空間了,碰上物流成本再上漲,也只能跟著漲價了,這部分價格終可能由消費者來承擔。
鄭雄林認為,物流漲價是一個連鎖反應,目前,盡管終端經銷商還在正常出貨,但長期來看,畢竟是增加了費用,經銷商的利潤攤薄了,終會引起終端連鎖反應?,F在整個陶瓷圈都在說,10月1日一過,陶瓷可能要漲價,目前大家普遍反映瓷磚價格至少要上漲5%。
臨沂居悅嘉陶瓷總經理周洪斌表示,往常從臨沂到九江的貨車,運費是100元/噸,9月20日已經漲到120元/噸。臨沂到武漢運費一噸也漲了50元左右,這些成本終還是由客戶來承擔。
臨沂東森企業金森建陶銷售總經理段休磬表示,運費上漲,對企業成本的影響比較大。單在原料運費的上漲幅度就超過30%,尤其是汽運的土料、煤炭。此外,黑泥、白泥、高嶺土等原材料,臨沂的廠家都是從外地海運和汽運過來,這讓企業成本確實上漲不少。比如,地磚上漲一塊錢,幾乎跟原料價格和運費上漲的幅度相抵消了。土料的運費差不多在100元/噸,遠一些的地方運費達到150元/噸,這些運費差不多占到土料總成本的三分之一。
▲9月19日佛山沙崗陶瓷批發市場,新規執行前,一輛4軸的貨車,滿滿當當的一車貨,車貨總重達60噸
物流效率降低,加急與外貿產品均受波及
貨車限重也很明顯地降低了物流效率,同樣的貨物,需要更多的車輛才能拉完,而車隊車輛不足成為了許多物流面臨的問題,“就是沒有駕駛員”也讓許多企業束手無策。
鄭雄林告訴記者,限超令實施這段時間請車很難。因為超鷹速物流自有車輛較少,大部分車是從外面請的。在珠三角地區,基本為超鷹速自有車隊配送,大部分發外省的貨就要用外面的車隊。
“經銷商下單了,貨始終是要發出去,再貴也要發?!痹谂c記者交流過程中,鄭雄林說。9月20日,超鷹速發了一批從佛山到杭州的瓷磚,他告訴記者,平常整車發貨在40噸左右,運費1.2萬元,平均為300元/噸。新規執行前,整車裝貨不到30噸,貨車司機要價1.8萬元,比往常翻了一倍。裝貨量少了10噸,運費還漲了6000元,平均計算下來,當日佛山至杭州的實時運費平均為600元/噸。
限超令同樣波及到了瓷磚外貿領域。居住在廈門的林阿里,是一位巴基斯坦人,也是易速家的CEO,從事瓷磚外貿生意已有12年,所涉業務覆蓋全球七八十個國家和地區,他告訴記者,9月21日的限超令讓他難以接受。
據林阿里講述,新規施行后,一個集裝箱只能裝23噸瓷磚,實施以前正常的可以裝27-28噸,一個集裝箱少裝了5噸瓷磚。他補充說,原來一個集裝箱可以裝1000箱瓷磚,現在只能裝800箱,少裝了200箱瓷磚。裝貨的數量少了,運費、路費、拖車費自然就提高了,裝23噸和裝28噸的費用是一樣的,這對陶瓷廠家、外貿公司或者國外客戶的影響都是很嚴重的,尤其是對中國瓷磚出口到發展中國家的影響。
據林阿里分析,對于貨重較輕的瓷磚產品,少裝5噸,意味著瓷磚的成本將提高5%-7%,對較厚較重的瓷磚來說,成本將提高10%-15%,實際上,陶瓷貿易的利潤維持在8%-10%左右,為13%-15%。如果物流成本再提高5%-7%,陶瓷外貿基本沒有活路了。
林阿里認為,中國瓷磚在全球競爭優勢本身并不明顯,印度尼西亞、印度、馬來西亞、伊朗、意大利、巴西、西班牙、土耳其等國生產的瓷磚都是其主要競爭對手。從目前中國的經濟形勢來看,物價成本在上漲、瓷磚的環保成本在提高,物流成本再漲,中國瓷磚的出口量肯定會減少,這對中國瓷磚外貿出口的影響非常大。
十年信息部,一代貨運人,外號黃牛黨,跟貨主談價格,與司機講服務,一張嘴兩頭吃兩頭賺,想當年運籌帷幄年入百萬,到如今一籌莫展開張都難。
從90年代圍著車源、貨源布局,到現如今向貨運平臺“繳械投降”。貨運中介行業經歷了向信息靠近轉變為向技術妥協的道路。說起貨運黃牛的十年變遷之路飽含心酸,其中有多少人的青春,多少人的熱血。
如果說信息部的沒落是時代技術沖擊的必然,那么貨運平臺的興起也是市場日漸透明公開的必然。說到底貨運中介的發展、輝煌、衰落都是時代的發展、互聯網的沖擊、資本的布局,用戶的選擇之下的必然。
走熟人貨運搞關系貨源,黃牛黨的生存空間太窄,抗風險能力不足!
有人說過間諜是戰爭的靈魂,信息是制勝的關鍵,那么在90年代的貨運戰場中“黃牛黨”就是“間諜窩”,他們手里掌握著貨運戰場制勝的關鍵。
一家小門臉,一對夫妻店,一個小黑板、一部電話機,上下2片嘴,和趴活的司機打成一片,和貨主稱兄道弟。
為貨主調車、為空車配貨,走的是熟人貨運搞得是關系貨源,條條貨運大路怎么通都通向信息部,怎么繞都繞不過黃牛黨。也正是因為對于熟人貨運和關系貨源的過度依賴導致黃牛黨的生存空間很窄,抗風險的能力不足。
盈利是貨運app的痛點,但生存能力比黃牛黨更高一籌!
曾經以為散、小、亂、差的貨運局面不改變,貨運中介游兵散勇、參差不齊的狀況也不會改變,沒想到短短幾年,貨運平臺就占領了城配、宅配、商配貨運市場,黃牛黨很快就被打趴下了,單純販賣車源、貨源信息的貨運部更是早早地關門大吉了。
現在整車、零擔貨運市場,發貨找車的渠道都通向貨運平臺,怎么繞也繞不過貨運APP。幾乎每個司機、貨主的手機里,不裝幾個貨運APP都不好意思說自己是搞貨運的。
而且現在貨運平臺業也已經從燒錢補貼謀求生存的模式向靠增值服務謀求發展的模式轉變,現在的貨運APP也不再只是單純提供車源、貨運信息。
各種導航、代辦ETC、保險、救援服務一應俱全,雖然盈利一直是貨運平臺的痛點,但是貨運APP的生存能力顯然比黃牛黨更高一籌。
從以前信息部到現如今的貨運APP,從以前掛黑板到現如今掛手機,司機和貨主尋找貨源、車源的方式已經發生了根本性的變化,而貨運黃牛賺信息差價的生存之路已經走到頭了。
但是瘦死的駱駝比馬大,存在貨運鏈條上幾十年的黃牛黨可以憑借積累的豐富的上下游資源轉型第三方物流企業,憑借天然優勢著手物流查詢、托運配送、倉儲保存一條龍服務肯定得心應手。
可是就在國家文件剛剛下達的第二天,就有黑心發貨商家直接從運費里減去過路費找車。據了解,現在有地方運費一噸掉好幾百,北方到云南掉價一萬,云南到東北掉一萬多。
■ 作者 小 慧
■ 來源 綜合信息
■ 編輯 車轅車轍 ID:cheychez
2月15日,交通運輸部發布通知:經同意,2月17日零時起至疫情防控工作結束,全國收費公路免收車輛通行費。具體截止時間另行通知。
免收通行費的對象為依法通行收費公路的所有車輛,當然也包括所有貨車。因疫情影響,國家免過路費政策,是為了讓貨物運輸能夠正常,促進物流,車隊,車主早日出車,讓貨物運輸早日回復正常。司機師傅們冒著感染病毒的危險拉貨出來,連飯都吃不上,每天在車上啃著方便面。
可是就在國家文件剛剛下達的第二天,就有黑心發貨商家直接從運費里減去過路費找車。據了解,現在有地方運費一噸掉好幾百,北方到云南掉價一萬,云南到東北掉一萬多。剛想定個貨,貨主聽說高速免費了馬上說降價,反正原來那價格是不發貨了。我沒拉,不知道現在找到車沒。所以說,高速免費是優惠不到司機頭上!所以遇到黑心貨主把過路費從運費中減出來的,卡友都不拉就行。不要因為個別人的私利,而損失了大多數卡友的利益。
很多司機心里想反正就是油錢,本身貨車行業的利潤就透明,暫時免過路費不過是特殊時期國家的手段,鼓勵司機出去跑車,**物資流動。如果現在因為高速免費就下調運費,等疫情結束后高速正常收取通行費的時候,運費要上漲就困難了!居安思危!
針對這個問題,這兩天網上的卡友社區也是議論紛紛,有指責物流網點的說:
9.21治超令”已經頒布三年之久,在經歷了短暫的運費上漲期之后,新年伊始,運價就持續走低,讓司機們叫苦不迭。說到這里,這些信息部是否需要好好反省一下,為何你們的生意越來越差,真的是貨車司機要價越來越高了嗎?其實,你們幫貨主拼命壓價的同時,也就破壞了貨運市場整體的平衡,你們**不了你們直接的合作人“卡車司機”基本的利益,終害的只會是自己!只有**市場的正常價格,信息部與司機合作互利才能共贏。
有的吐槽14天隔離政策,說:為免費上一回高速,回來隔離十幾天,用腳趾都能算出的帳。還是待在家里好。
還有的,簡直把物流行業的“老底”都給揭了:
免過路費運輸時效變快了,物流成本確實降了點。其實運費一直也不是大頭主要就是中間商賺差價,物流公司或許車更好找了,利潤相對高一點點,我派個車一車除了什么也就掙幾百一車。零售商利潤才是的,但零售商需要付高額的房租人工成本,我認為終還是高房價導致的高物價。
高速免費通行!服務運輸,成全了貨主負擔!針對運輸行業車主是大大的負擔了!首先貨主,降低運費差價,比起平時正常運費還低之又低!使得跑運輸行業難上難!對此,一些車主寧可在家待著也不愿出車運輸!這是當前尷尬局面!希望上級部門重視一下跑運輸的貨運駕駛員們!也是全國卡友的心聲吧!
高速公路免費這是好事,但得實惠的是貨主商家企業,貨運信息部還要吃差價,貨車司機依舊艱難,還是辛苦賺的的一個,對老百姓也沒什么變化,物價不會下跌,超市生活物品食品蔬菜比過年前的價格都高。
我就是物流公司,我說下吧,免過路費運輸時效變快了,物流成本確實降了點。其實運費一直也不是大頭主要就是中間商賺差價,物流公司或許車更好找了,利潤相對高一點點,我派個車一車除了什么也就掙幾百一車。零售商利潤才是的,但零售商需要付高額的房租人工成本,我認為終還是高房價導致的高物價。
還有的直接爆料說,以前卡友司機很多走下道運輸,但是按照高速結算,這樣還有一定的中間差價利潤,現在高速一免費,這條路直接被堵死了。
遼西物流,已經不是一家傳統的物流企業了。
從一個信息部成長為如今的東北區域網,遼西的每一次轉型,也是物流業不同節點下所面過的變革。在這些節點,李天舒做了哪些事遼西物流一次次突破?他又是怎么做的?
作者 | 賈藝超(運聯傳媒記者)
編輯 | 小L
遼西物流發展的20多年里,公司總經理李天舒作為親歷者,他的經歷有不少拐點。但大多數時間里,他只能管自己的事業叫「謀生存」,直到遼西物流的第二次轉型,才感覺到了變化,開始去「做企業」。
「方法圍繞目標展開,結果為過程買單」,正是李天舒以目標為導向的做事風格。從運聯傳媒記者與李天舒的聊天中,以及他的朋友圈中,都能看出這一點。
如今的他,則將更多的精力放在了企業戰略、管理、人才等層面,學習的方向不僅是物流行業,也把眼光放到了互聯網等其他行業。
小米向港交所提交IPO招股書的消息發布之后,李天舒在朋友圈中發了一段感悟:
「小米經歷告訴我們,公司創始人的夢想實現了,順便幫助一群兄弟姐妹們一起實現夢想!港交所受理小米IPO申請的收據。雷布斯和黎萬強燦爛的笑容背后,是奮斗八年的不易和艱辛,因為之前做股權激勵高管小米實現100個億萬富翁高層,1000個千萬富翁中層!這就是股權激勵重要性!」
他看事情的維度變了。今天回頭看自己的過去,李天舒覺得,自己至少做對了幾件事。
1
兩次轉型:從信息站成長為零擔網絡
1996年,當時的遼西物流還叫貨站,還沒有專線的概念,全國有一個通用的名詞叫「空車配貨」。開始的業務方向是廠家貨,發往遼寧省內,吃的是信息飯。
憑借著誠實守信的經營,遼西物流吸引了大批貨車司機和很多廠家,發貨業務多了起來。隨著時間的推移,「信息站」的低門檻、信息不透明等問題逐漸浮出水面,遼西物流逐漸認清「想持續發展就要有實打實的線路控制在手里」。
2004年,是一個拐點。越來越多的人進入這個行業,信息越來越透明,「靠信息來掙錢的手段特別不牢靠」。于是,李天舒開始考慮轉型做專線。
「當時沈陽有個比較好的市場叫九路家具城,主要做家居,結合我們遼西方向的車輛優勢,轉型專線就這么做起來了。條線應該是葫蘆島?!估钐焓嬲f,那個時候處于線路管制剛剛開放的年代,迎接機遇的同時也面臨諸多挑戰。
遼西物流的品牌,也就從此時定了下來。
后來,便很多人問,遼西物流想做的更大的話「遼西」這兩個字對發展有很大的局限性,為什么不考慮換掉?在李天舒看來,「首先自己是土生土長的遼寧人、遼寧企業,真正想做事并不是你名字起得多么宏大、多么響亮就一定能成的,非要起華為、中興嗎?小米、錘子這些草根企業家同樣可以實現夢想。」
李天舒翻閱了歷史文獻,文獻記載華夏文明早的文化遺跡之一「紅山文化」就是發祥于遼寧西部地區,俗稱「遼西地區」。所以,遼西地區既然可以成為華夏文明的發祥地,為什么不能成為現代物流的發祥地呢?他想去實現夢想。
遼西物流總經理 李天舒
從2004年至2012年的8年時間,遼西物流通過直營的方式開通了20多條專線,但是在2012年突然開了15條遼南方向的線路后,李天舒又感覺到了變化。
「遼南是遼寧非常富有的地方,出于這個思考我們做了遼南方向的線,一下子開通了15條線。盤子越來越大,管理成本增加,同時分撥中心場地也不夠用,多方面成本的上升,我感覺,我們應該轉型了?!估钐焓孢@樣說。
「原來直營的模式導致成本非常高,同時工作效率也下降了。因為我們管理能力、管理人才有限,管20多家的時候還挺好,到了管40家的時候就已經抓不住了?!?br> 有沒有一個很好的「抓手」,能夠把大家聯系到一起?那時候,李天舒通過多方咨詢和考證萌生了一個想法:能不能從直營轉為承包式?
2
直營轉承包,調動積極性
承包制的產生源于遼西物流特殊的需求:一方面企業要發展,業務范圍要拓展;另一方面,需要以組織模式的變革,來抓管理。
李天舒認為,這種形式是一種緊密*的模式。當你業務做大,網絡布局迅速展開的時候,會發揮出它的優勢,*模式是提供平臺、品牌、技術、運營模式、部分資金支持。
「它比靠開招商會這種*方式,更靠譜。因為這幫人原來就在干這一塊,而且是親力親為,如果憑空靠起網型的*,招一些社會人士來干,有可能部分人士純是以投資為目的,那么就對你今后的經營和管理帶來很大的不確定性?!估钐焓嫱瑫r認為,這種模式是雙向的。
對于企業來說,有雙向的信任基礎。企業與李天舒之間知己知彼,而如果從社會招商*,難免有磨合。
「我不了解他還是小事,關鍵是他不了解我們,就會有較長時間的磨合,后可能出現很多偏差。我們要求時效性、不剩貨、良好的客戶服務,而他則在賠錢的情況下不能做出太多的犧牲,如果是了解我們的人,他會知道我們的服務要求?!?br> 對于員工來說,遼西物流公司全直營時,經理的工資也就不到4000塊錢,「大家都是在混」。而承包制下,采用的是運費分成和線路分成的合伙人模式,參與者則是公司原有員工;通過承包將責任心、利潤放大,讓大家從員工的雇傭關系變為合作伙伴的關系。
所以,實行承包制的這一過程中,常常涌現出業績「」。據李天舒透露,遼西物流現在的黑山、丹東、鐵嶺、國瑞汽配城、丁香物流、塔灣汽配城、長春凱利等營業部的承包人,全都是之前公司的碼車工人、司機、開票員。當他們發現這些營業部有機會的時候,便立刻向公司提出加入。
員工的積極性被調動了起來,也為公司的整體發展帶來了推動力。
3
做市場,調節貨物結構
如果說遼西物流是從2015年開始拓展網絡的,則不太準確。事實上,2015年之前,遼西物流做的是沈陽市場,而當時貨物已經可以通達東三省以及內蒙古了。
「西至錫林浩特,北到呼倫貝爾都有覆蓋,沈陽的輻射能力很強,2015年的時候我們就已經有100多條線了。這一年,考察過吉林市場后,終決定2016年建立了長春大區?!估钐焓嬲f。
遼西物流用「做市場」的方式做網絡,而「做市場」的同時也為公司帶來了一個比較好的貨物結構。因為「做市場」的原因,公司的小票零擔業務特別多,三方貨源、南方落地配貨物很少。
「我們主要做小票零擔市場,一直在追求貨物結構,并不追求單一品類貨量大,而是追求市場的平衡。沈陽、長春的各大集散地市場,全都有布局,保證我們貨量基本沒有淡旺季?!?br> 基于這樣的理念,遼西物流的貨物公斤段比較輕。2016年底,公司開始使用傳送帶,據李天舒透露,通過傳送帶分揀的貨物有70%左右。
「以前攬貨車輛卸貨,有多少條線路就要啟停多少次,裝車工也要多次上下車,非常耗體力、時間,一臺車可能要呆一個半小時左右。使用傳送帶后,車輛停到卸車位就不用動了,同時裝車也不用按順序裝,一臺車只需要半個小時到45分鐘,效率提高了50%以上。近期,通過傳送帶的升級安裝了『固定掃描系統』節省了大量人力物力,提高了掃描準確度。」李天舒這樣告訴記者。
另一方面,貨物能做到淡旺季互補。比如夏天食品淡季的時候,水泵、裝修建材、工程機械是旺季;冬天不能施工的時候,食品、汽配件就變成了旺季。對于承包伙伴來講,遼西物流的運力需求、產能、員工并沒有大的潮汐變化,所以是一個相對穩定的固定成本。
「85后」的李天舒喜歡并敢于嘗試新東西,在他看來,「不斷地創新才能真正提高企業的核心競爭力」。也是基于此,他先后帶領遼西物流創新性地實現了承包模式的落地、使用傳送帶分揀,包括為解決物流業普遍存在的貨款問題,而于2014年與建設銀行合作開展的「保付通」業務。
如今,遼西物流的網絡還要繼續擴大。李天舒表示,今年要開發黑龍江、山東以及貴州市場。而他同樣也面臨著一個難的問題——人才,人才供應是否跟得上網絡發展成為了需要考慮的事情。
因此2017年底,李天舒成立了「遼西商學院」。記者從他的朋友圈中看到,他時常為一批又批成長的員工感到欣慰?,F在的遼西物流更像是在搭建一個平臺,李天舒想讓更多的人站出來,「我們把底子為他們打好,讓有能力的人能使勁往上竄?!?br>
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