貨運信息部4.2米回程貨車
貨運部6.8米回程貨車
貨運站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
返程車17.5米回程貨車
車夫貨運信息部是經交委批準、市工商局注冊專業從事全國公路運輸、貨運物流、貨物倉儲、物流配送及的服務型企業。提供銀川至全國零擔、散貨、整車、大件運輸工程及廠礦家庭搬家,經多年發展,公司以銀川為配送基地,以堅實的經營網絡,通過有效管理,實現物資流動全、快、經濟、安全的途徑,使公司的運輸綜合實力得到了極大的加強和完善,力求全方位服務,公司目前著重發展物流產業,備有各類大中小型貨車、廂車、門到門的一條龍服務,公司提供各種車輛2噸、5噸、7噸、10噸、12噸、15噸、18噸25噸、30噸等廂車及敞車,規格為4.2米、6.8米、7.2米、8.6米9.6米、11.5米、13.5米、16米、17.5米等來提供銀川南通、杭州、上海、北京、天津、蘭州、臨沂、西安,武漢、固原運輸專線、銀川至重慶,成都,貴陽,昆明,廣州、深圳、南寧、沈陽、長春、哈爾濱、大慶、銀川至長沙、南昌、銀川至石家莊、太原、呼和浩特、銀川至鄭州、西寧、烏魯木齊、拉薩等汽運專線運輸,營業網點日益擴大,現已遍布南通、上海、廣州、深圳、西安、成都、重慶、沈陽、哈爾濱、蘭州、北京、天津、杭州等各大中心城市和三百多個地級站。公司利用互聯網、計算機技術實現數據化、網絡化管理,擁有完善的物流體系及優質的客戶服務。真正做到了“急用戶之所急,想用戶之所想”,體現:“顧客、質量、服務、信譽”的服務宗旨,公司注重信息服務,講究運輸時效,內部組成局域網絡,實施了內部管理和客戶信息查詢自動化。
車夫貨運信息部主營整車零擔貨物運輸, 以良好的信譽,優質的服務,合理的價格、專業的態度、高效的運輸理念、完善的監督機制及規章制度,實現了管理化、服務化、規范化、信息化目標。所有線路一律實行當日發車、專線直達、從門到門,信息反饋、專人負責、全程聯保、誠信價平。安全快捷。 車夫貨運信息部擁有平板、高欄、廂車,特種托運車輛,以線路多元化,降低運輸成本,以低廉的優勢和貨運公司現代化的貨運理念,為您提供全面的物流服務。 公司秉承“誠信為本、價優高效”的經營理念,提倡“以客為尊”的服務宗旨,貫徹“專業化人才、專業化服務、學習型團隊企業”的管理思想,創建的中國物流企業。公司將繼續不斷的提升服務質量、強化服務功能,為廣大新老客戶提供優質的貨物運輸方案。服務規范:優良的貨運服務講求速度,準確及專業的服務知識。經過多年的努力不懈,我司已備一切成為物流公司的先決條件。同時與業內其它公司保持緊密及良好的業務關系獲得他們的支持,保證提供充足的貨物裝載位置托運貨物,我公司的專業員工將以快捷有效的方案完成顧客所托貨物安全準時運抵目的地。
專業調度4.2米~17.5米
調度全國整車貨源
廣東、 廣西、云南、湖南、湖北、福建、遼寧、江西、貴州、四川、浙江、江蘇、山東、河南、河北、陜西、山西、安徽、重慶、上海、天津、北京、甘肅
物流信息部原來是這樣被無車承運人殺死的!
近期特別熱門的無車承運人已經越來越被貨主所接受,大批的黃牛/信息部開始失業或者轉型做第三方物流。
那么,信息部是怎樣被無車承運人殺死的?
傳統干線物流的運作模式大致是:“貨主”把從工廠收集的貨源信息寫在物流園的“小黑板”,卡車司機千里迢迢驅車前往物流園/停車場 尋覓貨源,與物流園/停車場里的信息部(黃牛)講好價格,成交之后拉送到*目的地,返程時司機前往就近的物流園再找貨。
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運人殺死的!
這種傳統物流的組織方式有很大弊端,主要表現為:
1)司機開車搜尋貨源,平均在物流園滯留4至6天;
2)司機對信息部依賴程度高,信息不對稱,價格不透明,投訴率也相對高;
3)空載率高達40%,回程車難以找到貨。
隨著4G、智能手機的普及,司機可在閑余時間通過手機查詢發貨信息,貨主則根據司機認證信息可以聯系托運,并且移動支付越來越方便,使得交易能夠在網上進行。傳統物流園那種黃牛信息部“小黑板”式經營模式,終被移動互聯網無車承運人逐漸殺死
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運人殺死的!
在干線物流的長期經營之中,貨主與司機形成半熟人關系,貨主利用自身經驗和資源為司機提升專業咨詢。運滿滿通過“貨主版”與“司機版”兩個App來模塊來服務兩個不同的交易主體,司機通過網絡找到適合自己線路的貨,平臺也有一批操作托運單子的人。
運滿滿等團隊善于地推,由地推人員手把手教司機和貨主安裝App,并在全國區域進行地毯式滲透,運滿滿在2年時間內覆蓋了85萬貨主、390多萬重卡司機,每天600萬貨源信息在平臺上發布。
貨主或司機都必須經過嚴格身份審核,平臺防止司機搶單后爽約,司機須預先繳納定金;平臺不定期公布不遵守游戲規則的貨主黑名單,信用體系的構建也大大增強了貨主對貨運APP的信息。
你知道嗎?物流信息部原來是這樣被無車承運人殺死的!
對于所有貨運平臺來說,適應推行的“無車承運人”模式;在降低成本同時,讓司機、貨主們賺到錢才是需要考慮的問題。
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