貨運信息部4.2米回程貨車
貨運部6.8米回程貨車
貨源站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
回程車17.5米回程貨車
杭州傳化公路港幫40多萬輛貨車建了一個讓司機不再跑空車返程的公路物流網絡體系,換作在以前,司機把貨送到一個地方,要么空車返回,要么再在當地找貨運,一般來說,空車返回的多,但有了這個平臺后,降低了一半的空載率。
相對其他地方,江蘇常熟人邱月更愿意往蕭山一帶跑車。
起碼在這里送到貨后,不會再空車跑回家。9月25日上午,邱月和丈夫趙志新剛把一車棉紡布送到柯橋,還沒來得及卸貨,她就匆匆趕到了鄰近的蕭山,一頭扎進了熙熙攘攘的杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳。
“來找找有沒有回常熟的貨運,”邱月說,“一般都會有,運氣好的時候,一來就能找到?!?br> 入了公路港網絡,就能降低一半空載率
出于和邱月同樣的想法,位于杭甬高速蕭山出口附近的傳化公路港,10多年來已經成為南來北往貨車司機的聚集點。
在這個貨車進出每天超過5000輛的地方,汽車旅館、超市和飯店一應俱全。來這里的每個司機都希望能早點打發完等待的時間,并且早點發車。和其他地方相比,傳化公路港起碼給貨車司機們解決了兩個實質性的問題,一個是能夠找到貨運;第二個是縮短了尋找貨運的時間。
杭州傳化公路港辦公室副主任張斌斌說,“換作在以前,司機把貨送到一個地方,要么空車返回,要么再在當地找貨運,一般來說,空車返回的多,但我們現在做了個平臺,解決了司機找貨運的問題,讓大貨車不再在路上跑空車了?!?br> 杭州傳化公路港每天會發布4000多條有效的貨運信息,推送給南來北往的司機們,受益于此,有2000多輛貨車,每天會滿載貨物奔波在送貨或者返程的路上,被其整合和服務的40多萬輛社會車輛中,直接降低了一半的空載率。
貨還沒運到杭州,就接到了回程的活
在杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳,邱月穿梭人群中,習慣性地一個個窗口看過去,比對目的地,并進行詢價——在這個只“賣買”信息的交易所內,已經有480多家物流企業入駐其中,為了方便大家看清貨運信息,每個小窗口的上方還特意裝上了電子屏。
相對許多年前手寫在小黑板上的信息,邱月已經覺得方便了很多,但還有一個更加快捷與方便的辦法,悄然在大院司機圈里傳播開來。
同樣是從江蘇跑車過來的王健,有著一輛35噸裝載量的自掛車,前天剛把一車貨送到蕭山?!艾F在貨運的信息都能在手機上看得到,比微信還方便?!蓖踅』瑒又种?,指著一個叫“易配貨”的應用軟件說,“上次剛從徐州出發,還沒到杭州就找到了回程的貨運信息,卸車之后,馬上滿車回去,很快的?!?br> 張斌斌解釋說,“易配貨”前年上線,光杭州公路港,就有5萬多名司機在用這個軟件?,F在司機們通過交易大廳、手機客戶端,平均6小時就能確認到有效的返程貨運信息。而王健記得,換作在以前,要馬路邊一家一家物流公司去找,起碼三天才能找到合適的貨運,“還不如直接空車回家來得爽快”。
解讀:這40萬輛車降低了一半的空載率
那其他的1000萬輛貨車呢?
目前入了傳化公路港的還只有40多萬輛貨車,而承擔著全國75.6%貨運量的1000多萬輛貨車,仍然以40%的空載率居高不下,因此,如何減少全國貨車的空載率,仍然任重而道遠。
此前,傳化集團董事長徐冠巨曾就“公路港”一詞作出解釋,“我們想提供的是物流節點和網絡服務,就像各地建設和運營的空港、海港和火車站一樣?!边@種設想,在10多年來穩健的物流試驗后,現在已經逐漸擴張至蘇州、成都等全國20多個城市,在試圖建成10個樞紐600多個公路港基地后,真正架構成一個完整的智能物流生態圈。
傳化公路港網上平臺正在建設中,以后的模式就是類似淘寶網一樣,貨源開店、司機來找貨,可以在網上互動交易。
當然,這個構想要整成全國一盤棋的物流體系和網絡,部門的態度就很重要。好在國家等五部門也看到了這點,他們去年聯合發文,要求“推廣傳化‘公路港’物流經驗”。
當然,除此之外,傳化公路港更在意整個體系的信用制度建設,張斌斌說,“換作在以前,托運方和承運方都會擔心,前者會擔心貨能不能送到,會不會被卷跑;后者會擔心貨送后運費能不能拿到,會不會耍賴,我們現在已經建立了一套合理的會員體系和誠信安全交易環境,未來還會像淘寶一樣,放在一個平臺上實現交易,現在看來,軟硬環境,只差半步?!?br>
在貨運市場中,我們常常會看到這樣的現象:
貨車司機在休息時,總會有人上來問:“師傅,你這回程車拉貨怎么算價格?”
有的貨車司機會很憤怒的答:“我的車是貨車,不是回程車,不拉!”
而有的司機則會問道:“拉哪里的貨,我這個價格好商量。”
回程車,即回頭車,指原本屬于城市(區域)A的運輸車輛,運載貨品來到城市(區域)B,司機卸載貨品后仍需返回城市(區域)A,這些返程運輸車輛就屬于回程車范疇。
回程車和正程車的區別在于:回程車一般比正程車便宜20%-40%。
回程車其實是具有很大的商業價值及社會價值的,在路上跑的很多車子其實都是空車,這屬于一種資源的浪費,如果能充分利用這些資源,不論是對個人還是社會都將有很大的效益。
對于車主和貨主來說,明顯的就是經濟效益,車主可以在單程路線保證成本和效益的情況下再增加一份額外收入,而貨主如果利用回程車將可以節省原應付成本的一半甚至以上。
跑一趟空車需要耗費的時間和經濟價值都是巨大和可惜的,可實際情況是,貨車司機特別討厭回程車,也拒絕成為回程車。
原因在于,車友認為貨運行業的回程車不僅拉低了運價,還擾亂了貨運市場。
很多正程車跑著跑著就成了回程車,其中的原因很心酸,一部分原因是因為拉不到貨沒有收入來源,還車貸都是問題,只要有活干就已經謝天謝地了;還有一部分原因是,想獲取一個穩定的貨源,和貨主保持一個良好的聯系。
有老司機說,現在這運價都給回程車,還有剛入行的新手,忙著回本,不管價格多低,見貨就拉?;爻誊嚨膬r格是不考慮成本的,有貨就拉,能保個油費就皆大歡喜了。你普通的市場價拿什么去跟他競爭?
價格越拉越低,后突然發現運價怎么又低了,于是只能拉更低的,如此惡性循環下去,搞到后怪貨主信息部壓價,這價格為什么能壓下去?因為就算壓下去還有人拉??!
拉回程車的才不會在乎同行,有句話不是這樣說嗎:寧可累死自己,也要餓死同行,后便宜讓貨主和信息部得。
人在江湖,身不由己啊,誰都要生活,拉的每趟貨都是為了賺錢養家,惡意壓價也好,回程車新車也罷,都是為吃一口飯,沒有誰的生活是容易的,大家只有相互諒解,這活才能繼續干下去。
5月10日,東莞市攜手物流科技有限公司在東莞正式召開產品發布會,該公司力推的“車貨易”物流交易平臺正式上線,并與珠三角地區十多個城市的業內人士簽訂了城市合伙人協議。
1瞄準貨車返程空載的行業痛點
近兩年來,“貨運版”滴滴模式已悄然興起,據稱國內目前已有200多家公司涉足此業務,東莞一家傳統物流公司也加入此“戰場”。據攜手物流科技有限公司創始 人袁興軍透露,其打磨了一年之久的APP——車貨易,將于5月中旬正式上線,“平臺功能雷同于滴滴打車,只是人車匹配換成了車貨匹配。”
據其展示的頁面,車貨易類似滴滴,也分為兩端——車主端和貨主端,貨主在平臺上放出貨物,貨車司機就能夠收到貨物信息的推送。貨物運輸的定價是由司機們競價 所得,只有貨主才能看到報價?!柏浿骺梢跃C合價格及平臺上司機的信用檔案,來決定選擇哪個司機。我們希望通過這樣的機制,實現貨物物流中的去中介化?!?br> 袁興軍表示,他自己已在傳統物流行業摸爬滾打17年之久,2004年成立了捷邦物流,高峰期公司自有貨車多達60多臺。作為一名物流人,他深知行業痛點。比 如交易形式多基于老鄉、朋友圈和物流中介,貨源不確定、透明度低、錢貨**少以及缺乏標準交易等等,其中一個老大難問題,就是貨車返程空載。
統計顯示,目前國內路面上行走的3000多萬輛貨車,平均空載率是40%,據業內人士估計可能比這個數值更高。貨車空載一方面會增加貨運物流的成本,另一方 面也會導致路面擁堵?!案鶕y算,如果是由返程車來運貨的話,至少可以為貨主降低15%-20%的物流成本?!痹d軍如是說道。
袁興軍給記者舉了個例子,比如一輛運輸30噸貨物,從東莞出發,運輸貨物送到惠州,貨車司機可得1800塊錢報酬,但返程空載回來卻1分錢都賺不到,司機的收入大打折扣。
2圍繞經濟圈推廣
但一個新平臺,如何從200多家平臺中搶占市場呢?車貨易作為后來者,具備什么核心優勢呢?對此,袁興軍認為,車貨易的核心優勢,主要在于其基于經濟圈的市場定位和推廣?!拔覀儗⒘⒆阌谝粋€個經濟圈來推廣我們的APP,從而解決貨車返程空載的問題。”袁興軍表示,從物流方面來看,一個經濟圈內的各個城市,相互之間的半成品批量運輸量是很大的;一些大企業向供應商下單通常要求當天送達,而貨車送完貨就會空載,由于同一個經濟圈的物流訂單充足,要找到返程的訂單 也比較容易。
袁興軍透露,在珠三角經濟圈的各個城市都已談好了城市合伙人,城市合伙人負責該區域的貨主與貨車司機的資源對接,并在交易訂單中獲得分成?!捌脚_初期將立足珠三角經濟圈,然后逐步覆蓋到長三角、中部等其它經濟圈。”
開貨車這么多年,以前從來沒聽說過回程車這個三個字,更沒聽說過有這個詞!
不知道近幾年,回程車這三個字是從哪里出來的呢?又是從哪里說出來的呢?
到這里也要回程車,到那里也要回程車!請問:哪有那么多回程車?
你可知道回程車對于貨車司機意味著什么嗎?你可知道貨車司機看到這三個字有多心痛!
不是開貨車的,你永遠體會不到!只有貨車司機才能體會這三個字到底有多扎心!
要回程車的運費都是很低!有的還可以,有的連本都保不住,別說賺錢了!
從這個城市去那個城市要回程車,又從那個城市回這個城市也要回程車。
請問:哪里有專車拉的貨呢?哪里又有不是回程車的貨可以拉呢?
回程車、這三個字,你可把貨車司機坑苦了!
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