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產品描述

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許多人這樣評論信息部:它們曾是物流運輸繁華景象的,是市場見證人,是信息的傳遞者。曾記否,信息部僅憑一部電話、一臺桌子和夫妻檔或兄弟檔的合作,在煤炭輝煌十年中賺的盆滿缽盈。以信息不對稱作為介入點,寄居在煤炭市場強大的鏈條上吮吸著豐厚的利潤,然而隨著煤炭市場急轉直下的轉變,力不從心的傳統貨運信息部在競爭的浪潮中,就如隨波逐流的枯葉失去方向。信息部將何去何從?詳見下文?
  創新 改變 合作 才能贏取未來
  現在神木很多的信息部門庭冷落,因為沒有貨源或客戶退避三舍等現狀讓信息部倍感無奈。常做煤炭生意的人都知道,現在的微信朋友圈,各種煤炭群風生水起的活躍于手機或電腦,使得求車尋貨的渠道更加便捷。為了搶占市場份額鞏固各群體間的鏈條關系,很多信息都是免費提供。這些舉措無疑將信息部被甩在一邊。
  神木北有省道204楊陳一級路,南有榆神高速,東有省道301府店路,西有省道301店塔至中雞路,東南有神盤路,環縣城有過境路,這些重要煤車經過的線路,周圍都曾是信息部坐鎮指揮的。然而時過境遷,現在的凋敝無不展示著它的孤立無助。
  前幾日路經店塔區域的信息部,門口無精打采的小黑板依然擺放著,只是上面的粉筆字跡顯然看出已被灰塵覆蓋好久,冷清的生意把簡易房襯托的更加落寞。據了解一些先知先覺的信息部,敏銳的商業嗅覺已經促使他們開始轉型發展。一直靠在黑金市場摸爬滾打的他們認為,靠單純的賺取低廉的信息費顯然無力支撐,擴大業務范圍迫在眉睫。不少信息部也開始擴展煤炭代發業務,嘗試為長期合作的下游貨主提供代發貨、煤源尋找及煤質把控等服務性業務,從而獲取服務費來謀求自足取得長遠的發展。
  其實相對來說,神木的信息部比較分散,但是,不可否認其所擁有的信息或待開發資源一定意義上極具實用價值。他們對煤炭市場的洞察和感知力經過多年的沉淀積累。這些寶貴的信息資源如果能有效利用,將會對神木煤炭市場的發展起到強有力的推動。未來市場的發展一定是合作共贏下的互助,而非那種彼此搶占廝殺的混戰模式。
  信息部的創新轉型可以說是市場的一種自我進步。歸根結底,如何將車、貨、第三方平臺高效的鏈接在一起,群策群力共同以優質服務提升煤炭交易,使其上游確保煤質匹配,下游把控信息的準確才是當務之急。當下,對于任何行業或企業來說,不管是信息部也好,煤炭信息部或第三方平臺也罷,服務產生作用就意味著其價值體現。利潤就在于用心服務之間。愿煤炭市場能夠在產運銷三方主角的共同努力下,早日邁上平穩的康莊大道,一路高歌向前!
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我們國人有一種本領:不是把服務質量和安全做好,而是把價格做低。貨運行業也是一樣,得點兒小便宜就沾沾自喜,不知不覺中自己就把自己給滅了!
  價格做爛了,市場做壞了,當然可以回復到原來的層次。但是,這個修復的過程會很漫長,甚至需要付出死掉一批的代價。很大的一批貨運從業者將永遠離開這個行業。新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者,而是來自于反其道而行之的、堅守自己服務質量和價格定位的執著者。
  價格適當做低有利于產業化,規?;?,但價格過低過濫,不擇手段,就扼殺了整個行業。
  現在的貨運行業,你稍微去了解一下就會發現:為了不讓貨車停工,價格一家比一家低,哪里有活,大家就一窩蜂圍過去,往死里壓價。做完活,傻了!拉貨掙的那點錢根本不夠成本,關鍵是那點運費還要不回來。貨主不懂貨車只看表面,感覺差得不太多,事實上,無論從貨車噸位還是服務都差距甚大!但是客戶不知道呀,他們盯著便宜的貨車報價,劣幣驅逐良幣,慢慢的逼著其他的貨車司機也只能跟著降價!
  所以,這真是一個做死的時代!為了讓自己活,所以不想讓大家活!結果是,大家都沒得活!
  價格做濫了還能做好么?就像土地被污染之后,你能指望糧食不受污染么?這同樣是白日夢!
  土地被污染了,至少要荒幾年。讓荒草瘋長,把所有污染物質全部凈化,恢復土地本來的純凈,然后才可以種莊稼。只是,這顆粒無收的幾年,有很多人是熬不下去的,要么餓死,要么輾轉流徙。這就是為什么貨運行業一開始很有生命力,很多車主也在里面掙了錢,但現在半死不活的原因!
  行業確實需要恢復商業理性,
  不要那么多不顧一切的瘋狂!
  價格是把雙刃劍,可以傷人,也可以傷己。非理性的價格戰,通常等于同歸于盡。行業做到無錢可掙那,就離做死不遠了。
  我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的貨運車主,無論是業務定位、服務定位還是價格定位,他們才是貨運行業的脊梁,才是行業的未來和行業的希望,才是值得尊敬的貨運人。
  真正值得尊敬的貨運公司或車主,不是發展和擴張快的,也不是規模的,而是那些始終如一堅持創造商業價值和社會價值,注重安全至始至終有自己底線的人。它們的存在,是貨運行業的幸事,是社會的幸事,也是自己的幸事!
  金屬質感分割線
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無車承運人經歷2年的試點后,整車運輸市場即將開啟全新的征程,所有曾經從事整車運輸活動的經營者也即將開啟全新的“網絡貨運經營者”身份。
  網絡貨運經營者,是指依托互聯網平臺整合配置運輸資源,以承運人身份與托運人簽訂運輸服務合同、承擔承運人責任,委托實際承運人完成運輸服務的道路貨物運輸經營者。
  實際承運人是指接受網絡貨運經營者委托,使用符合條件的車輛和駕駛員,實際從事運輸服務的道路貨物運輸經營者。
  要求解讀:
  1. “無車承運人”試點結束后,梳理總結并起草了“網絡貨運”,無車承運即將更名為網絡平臺;
  2.”無車承運人“和“網絡平臺”的聯運群體發生變化,無車承運人以聯動司機為主體,而網絡平臺以聯動“網絡貨運經營者”也就是企業,小微企業為主體;
  3.網絡貨運經營者直接向各個縣級地方行政機構提了申請,頒發經營許可;
  4.明確提出網絡貨運經營者的工作要求就是車輛調度、審查和監管:網絡貨運經營者應當對實際承運車輛及駕駛員進行審查,保證提供服務的車輛具備合法有效營運、駕駛員具有合法有效從業資格證。網絡貨運經營者應保證線上提供服務的車輛、駕駛員與線下實際提供服務的車輛、駕駛員一致;
  5.信息部群體及小微物流發展的新方向:網絡貨運經營者,如何支持信息部走向網絡貨運經營者涉及到平臺和數據,歡迎關注私信交流;
  6.網絡平臺大有可為:結合2018”推動運輸結構調整三年行動計劃(2018-2020)“的通知,明確指出:到2020年,重點培育50家左右的無車承運人品牌企業,歡迎關注私信交流;
  下面,我們著重來關注4月1日,交通運輸部的正式發文,面向社會公開征集意義,這是整車運輸市場所有從業人員應該學習和參與的一項大互動,我們詳細來了解“《網絡平臺道路貨物運輸經營管理辦法(征求意見稿)》”:
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