貨運信息部4.2米回程貨車
貨運部6.8米回程貨車
貨運站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
返程車17.5米回程貨車
車少貨多,行業惡性競爭白熱化,運費難漲,好不容易辛苦跑一趟也掙不了幾個錢。在卡友匯集的聊天群里,經常會出現這種無奈的感慨:
“在家待兩天就坐不住了,出去也不好出去呀,真沒有貨啊,這個年得怎么過?”
“今天等了第三天了還沒點貨,連續休息三天了,沒啥好活?!?br> “眼看就到年底了,但是沒掙下幾毛錢。車還停不了,還得加班加點的掙點小錢回家過年去?!?br> “跑了兩天兩夜到手就這點錢,現的活太難干了!”
全國貨運市場是一盤大棋,以上卡友的心聲不是個案,反而是真實的貨運市場現狀寫照。過剩的運力讓物流老板不缺拉貨的車主,停車場信息部每天也有大量找不到貨的車主。車少貨多,供遠大于求的市場中,貨主的話語權就會變大,不斷壓低運價,道理很簡單:“就這么多錢,你不愿意拉,我找別人”。
現代通信手段的高度發達加劇了貨主這種“滿天壓價”的底氣,以前可能貨主能接觸到的卡車司機信息有限,選擇運輸對象存在局限性。
現在呢,信息發布渠道寬了,各種貨物運輸APP、微信群有的是,以至于貨主在海南發布貨運需求信息,黑龍江的司機或中介都能接上單,真是三條腿的蛤蟆不好找,幾個輪子的貨車不缺。
于是,貨主有了壓價的資本,卡友多從自身利益出發爭搶貨源,運費就會越來越低。跟投標一樣,往往價低者勝出,損害的卻是整個行業,而終逐漸彌漫開來,波及到每一位卡友身上。
貨運行情不好,利潤低,很多卡友不舍得雇司機,只得拋家舍業的帶著老婆跑車,或者一個人扛著,身心俱疲,重要的就是“心累”,感受到生活莫大的壓力。
有錢沒錢 買車跑運輸
羅馬不是倒塌的,貨運市場行情的惡化也不是形成的。曾經,開大貨車被看作是一門有能耐、掙大錢的行當,特別是對文化水平不高的人而言,似乎開大貨車是發大財的捷徑。所以,很多人有錢沒錢,貸款買車跑運輸,全然不了解真實的市場現狀和行車在外的種種難處。
滑稽的一幕出現了,跟著司機變成了有車一族,掙了錢的司機由夫妻車、父子車變成了一人一車,眾多與卡車無關的從業者變成了卡友。往往是買了車,才發現自己有些“入錯行了”。
根據中商產業研究院發布的數據,2018年1-11月貨車累計銷量為2587523輛,同比增長11.24%。這是什么概念?2018年僅前11個月貨車就賣了250多萬輛,遠比淘汰量大的多。老舊運力沒有及時淘汰,直接導致運力過?,F象不斷加劇。
而且,貨車銷量的大幅增長與當下經濟下行和國家大力提倡“公轉鐵”的戰略規劃相矛盾,按理說經濟不景氣,物流業首當其沖,加上國家正依靠運輸政策和市場機制引導大宗物資中長距離運輸“公轉鐵”,貨車數量不減反增。大量后入者涌入淘金,迅速加劇了貨運行業的惡性競爭。
貨運是一種完全的市場化行為,層面也不好去干預,幻想預測一下今年的全國貨運量,然后根據運輸量去作宏觀調控,把全國貨車數量控制在合理水平,這顯然是不切實際的。
于是乎,現在的貨運行業變更多時候比的是卡車司機的忍耐力。
貨運行業的春天在哪里?
貨運行業還有春天嗎?悲觀的說,筆者還未看到春天的曙光。
卡友是一個分散的群體,貨主更是分散的很,不管是還是協會都難以通過行業規范去約束個體行為。我們很難要求全國卡友一條心,都對低價運輸說不,只要低價有人愿意干,卡友與貨主之間的博弈就沒有勝算可能。
不愿意接單的人要么退出,要么隱忍前行,要么“同流合污”。即便運費小幅上漲,但在車多貨少的環境里,卡友議價能力被大大削減,運輸成本飛漲,柴油價格節節攀升,運價總比不上貨物運輸成本的漲幅。
市場化行為需要市場“自凈”能力,只有部分貨車逐步退出市場,供需關系趨于平衡,貨運價格才能出現反彈,這可能需要數年時間。
也有業內人士建議,個體車主可以走向聯合,團結起來形成規模,增強市場競爭能力,或者轉型為無車承運人,走輕資產的發展道路。但筆者認為,只要供需矛盾解決不了,車主的團結也是有局限性的,小范圍的團結抵不過大氣候。
總之一句話,貨車運輸行業生存越來越難,希望全社會給這個群體更多關注和理解。因為他們,我們每個人的便利生活才得以實現。
@司機兄弟們:不知從何時起:“帶”跟“回”已成為低價的代名詞。
司機版:明天肇慶、廣州、佛山有多輛9米6(前四后八)車輛回程中山,江門,珠海方向,沿途有貨的老板請多多關照謝謝價格優惠13*********
貨主版:現在惠州XX有9.5噸回廣州XX、明天一早卸貨、有回程車速聯系13*********
各位卡友,不論跑長途還是短途,自己算價格,要做對比??傆心敲匆恍┤艘驗檫€貸的壓力,還有回程捎油錢的想法。有位卡友回復的很到位:賠錢的貨越拉,還貸的同志混的越慘!
不僅如此,市場上不燒油、跑高速不收費、還不用人開的回程車更是越來越多↓↓↓
你帶,他帶,你回,他回。你到別的地方去帶點貨回來,搶了那個地方司機的飯碗,別的地方的司機到了你這里,同樣也搶了你的飯碗。搞來搞去看是順路多賺了一百幾十塊,其實是惡性循環?,F在好了,物流送貨也找回頭車。
你還在為那一百幾十塊累死累活幾個鐘。除了油錢,停車費,高速費,基本上剩不了幾個錢。而據我所知,去年貨運不太景氣,但好多物流都是賺個幾百上千萬!那你又賺了幾個錢呢?
配貨軟件確實是為我們司機車主提供了方便,可是也更方便了信息部。大家有沒有發現,現在開信息部的可是比我們跑車的增長率要高的多,因為他們現在是找車更方便了。只要貨源往網上一發,大把的車跟他們聯系,大有競價之勢!
2019年物流市場價位低迷,好多車輛己經無常營運,也請各信息部群主不要再為了幾百元信息費為貨主低價找車了?請考慮一下噸位、公里數,車主會賺多少錢,而不是多少錢夠費用!
不過現在已經有很多司機開始回程車了,他們對回程兩個字嗤之以鼻!
但也有很多司機表示:為了能生存下去,低價貨也比空放好,起碼油費能保證車子撐到下一趟賺錢的貨。
回程車,目前來看,效果并不大,因為人性如此,你不拉的貨,轉頭就會有人接了,因為貸款壓住頭上并不好受。
與其回程車、低運價,還不如去提升自己,在艱難的貨運行業中生存下來。
加入車隊,成為職業司機,把自己從個體戶變成領工資的司機。工作環境也相對舒適、福利待遇相對穩定。
*無車承運人。無車承運人負責找貨運,而司機則負責安全把貨物運抵目的地,互相協作。
抱團取暖,散戶司機自行組成一個小車隊。有一個大哥型的司機來領頭,靈活經營,盡可能獲得客戶青睞,利潤率也是的。
貨車司機會經常聽一些貨主和信息部說,
同樣是一車貨,
一樣大小的車,
為什么你要價比別人高?
別人都能拉,就你不能拉?
請看下圖:
?
很多人看到的只是表面,而不是事實!
現在的貨主和物流園找司機拉貨有兩大誤區:
跟老熟人壓價格
跟低價車談服務
同樣是造型,
實際內容能一樣嗎?
一個是藝術!
一個是流氓!
??
01
人們都喜歡占便宜,特別是要占熟人的便宜。
總以為跟司機熟了,就可以壓他價格了。
殊不知:
壓200塊,走高速的錢沒了;
壓300塊,加正規油的錢沒了;
壓500塊,他就得超載才能回本了;
熟人或許會礙于面子,不賺錢虧本給你拉個一兩回,
但時間一久,你覺得別人都傻嗎?
不賺錢咱賺吆喝嗎?
事實上連吆喝都賺不到!
因為你是熟人,所以:
總覺得你賺了他多少錢
總覺得你給他的不是低價
總覺得你的價格還能再往下壓!
再來個其他車,低一兩百照樣走,
甚至會覺得你這個人還很黑!
他眼里只有一兩百的價格,
從不考慮背后的服務!
不管你超不超載,
不管你走的什么路,
不管你的風險大不大,
后低價車出了事,
貨損壞了,
貨送晚了,
貨弄丟了,
才會明白,熟人給你的:
都是良心價!
都不怎么賺錢!
都是的服務!
結果你還在為壓那兩百塊費盡口舌!
壓熟人的價格是在消耗彼此的信任!
02
還有一類貨主和信息部就喜歡找報價偏低的車
找就找了,還各種要求司機:
貨送晚了就扣運費
貨搞壞了就得賠錢
一超就超十幾噸
一裝一卸車變成一裝多卸
后還要讓司機免費壓幾天車
給著白菜價的運費,
卻要滿漢全席的服務
還得讓司機冒著拉的險!
燒開水不燒油也賠本。
就算是親爹也沒這么慣兒子的。
做生意,講究一分價錢一分貨。
多少錢能得到怎樣的服務,
彼此心里也得有點數。
沒有合理利潤的支撐,
哪來的質量**和服務!
拉一趟爛貨,
錢少屁事多。
操碎了心,還一路不痛快。
拉一趟好貨,
錢多煩惱少,
一腳油門,高高興興上路!
03
服務跟價格永遠都是成正比!
生意不要做的太委屈,能拉就拉,
不能拉就不拉!
利潤微薄的年代,提醒朋友們:
你信任我,三言兩語就可成交;
你不信任我,給你拍場電影都是徒勞!
2018年,把時間留給靠譜的人和事!
司機喜歡和這些客戶打交道:
他們從不磨嘰,
從不壓價,
從不說你報價怎么這么高?
他們很清楚一分錢一分貨!
對于這種暖心的客戶,
你對我慷慨,
我對你會更真誠!
1.道路運輸行業中,大部分是以個體司機為實際承運人的運輸場景。在該場景中,對于實際承運人的稅務合規解決方案,簡單說就是燃油+通行費+個體司機帶開運輸。
2.在燃油成本占總成本40%,通行費成本占總成本30%,個體司機運費成本占總成本30%的情況下,承運人企業的增值稅稅賦為2%,若由承運人企業承擔個體司機產生的稅費成本,其綜合成本為3.4,遠低于目前的行業平均水平。
3.上述稅務合規解決方案,貨源家稱之為混合抵扣模式。近年來,隨著互聯網的迅速發展,網絡貨運對物流業影響較大,這是為什么呢?
貨源家,網絡貨運平臺
一家自有運力的物流運輸企業
網絡貨運平臺對物流企業和運輸公司的影響是公認的,貨運平臺對物流企業和運輸公司的優勢在于:
一、獨立的平臺
平臺可分貨主端,司機端,根據企業不同需求與運輸作用進行選擇,因各自模式不同在物流業中起到的作用也不同。
二、完善的信息
平臺可通過現代互聯網技術管理貨源與車輛,加入平臺都需提供真實完善的信息資料。讓承運更安全、更可靠。
三、健全的管理
平臺擁有健全的安全生產管理體系,操作管理規范,整體管理水平高于傳統物流,讓企業運作更流暢、更高效。
四、較強的運力
平臺通過互聯網完成車輛的集中化,像貨源家一樣有自己運力的企業,可以達到較強的貨源組織能力與貨物承運能力,運輸過程可視化、運輸調度智能化,運輸管理更加標準。
五、提高匹配率
平臺首先解決了傳統的信息不匹配問題。貨主可通過平臺直接尋找司機,不再以高價在信息部找車源信息。這不僅減少了駕駛員的等待時間,還提高了物流運輸效率。
六、價格可視化
平臺貨源大多通過招標得來。貨物運輸的價格可以在平臺上找到,除去中間商,減少了利潤的稀釋,價格更透明。
七、增強信任度
平臺有效地解決了貨主找車,司機找貨的問題,對貨源車源信息的掌握,相對降低了貨主的運費,解決了駕駛員與貨主之間的信任危機。
昌泰貨源家是陜西省首批完全符合國家稅務總局及交通部相關技術規定的首批無車承運人,為運輸公司或物流企業提供網絡貨運運營管理技術,線上交易,稅務解決,貨物運輸等服務。
貨源家以業務真實性為核心,以全運輸軌跡動態監控為手段,以信息化技術為依據,服務以各種物流企業,運輸公司,幫助無運輸工具承運業務的企業稅務合規化!
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