貨運信息部4.2米回程貨車
貨運部6.8米回程貨車
貨運站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
返程車17.5米回程貨車
1.道路運輸行業中,大部分是以個體司機為實際承運人的運輸場景。在該場景中,對于實際承運人的稅務合規解決方案,簡單說就是燃油+通行費+個體司機帶開運輸。
2.在燃油成本占總成本40%,通行費成本占總成本30%,個體司機運費成本占總成本30%的情況下,承運人企業的增值稅稅賦為2%,若由承運人企業承擔個體司機產生的稅費成本,其綜合成本為3.4,遠低于目前的行業平均水平。
3.上述稅務合規解決方案,貨源家稱之為混合抵扣模式。近年來,隨著互聯網的迅速發展,網絡貨運對物流業影響較大,這是為什么呢?
貨源家,網絡貨運平臺
一家自有運力的物流運輸企業
網絡貨運平臺對物流企業和運輸公司的影響是公認的,貨運平臺對物流企業和運輸公司的優勢在于:
一、獨立的平臺
平臺可分貨主端,司機端,根據企業不同需求與運輸作用進行選擇,因各自模式不同在物流業中起到的作用也不同。
二、完善的信息
平臺可通過現代互聯網技術管理貨源與車輛,加入平臺都需提供真實完善的信息資料。讓承運更安全、更可靠。
三、健全的管理
平臺擁有健全的安全生產管理體系,操作管理規范,整體管理水平高于傳統物流,讓企業運作更流暢、更高效。
四、較強的運力
平臺通過互聯網完成車輛的集中化,像貨源家一樣有自己運力的企業,可以達到較強的貨源組織能力與貨物承運能力,運輸過程可視化、運輸調度智能化,運輸管理更加標準。
五、提高匹配率
平臺首先解決了傳統的信息不匹配問題。貨主可通過平臺直接尋找司機,不再以高價在信息部找車源信息。這不僅減少了駕駛員的等待時間,還提高了物流運輸效率。
六、價格可視化
平臺貨源大多通過招標得來。貨物運輸的價格可以在平臺上找到,除去中間商,減少了利潤的稀釋,價格更透明。
七、增強信任度
平臺有效地解決了貨主找車,司機找貨的問題,對貨源車源信息的掌握,相對降低了貨主的運費,解決了駕駛員與貨主之間的信任危機。
昌泰貨源家是陜西省首批完全符合國家稅務總局及交通部相關技術規定的首批無車承運人,為運輸公司或物流企業提供網絡貨運運營管理技術,線上交易,稅務解決,貨物運輸等服務。
貨源家以業務真實性為核心,以全運輸軌跡動態監控為手段,以信息化技術為依據,服務以各種物流企業,運輸公司,幫助無運輸工具承運業務的企業稅務合規化!
車少貨多,行業惡性競爭白熱化,運費難漲,好不容易辛苦跑一趟也掙不了幾個錢。在卡友匯集的聊天群里,經常會出現這種無奈的感慨:
“在家待兩天就坐不住了,出去也不好出去呀,真沒有貨啊,這個年得怎么過?”
“今天等了第三天了還沒點貨,連續休息三天了,沒啥好活?!?br> “眼看就到年底了,但是沒掙下幾毛錢。車還停不了,還得加班加點的掙點小錢回家過年去?!?br> “跑了兩天兩夜到手就這點錢,現的活太難干了!”
全國貨運市場是一盤大棋,以上卡友的心聲不是個案,反而是真實的貨運市場現狀寫照。過剩的運力讓物流老板不缺拉貨的車主,停車場信息部每天也有大量找不到貨的車主。車少貨多,供遠大于求的市場中,貨主的話語權就會變大,不斷壓低運價,道理很簡單:“就這么多錢,你不愿意拉,我找別人”。
現代通信手段的高度發達加劇了貨主這種“滿天壓價”的底氣,以前可能貨主能接觸到的卡車司機信息有限,選擇運輸對象存在局限性。
現在呢,信息發布渠道寬了,各種貨物運輸APP、微信群有的是,以至于貨主在海南發布貨運需求信息,黑龍江的司機或中介都能接上單,真是三條腿的蛤蟆不好找,幾個輪子的貨車不缺。
于是,貨主有了壓價的資本,卡友多從自身利益出發爭搶貨源,運費就會越來越低。跟投標一樣,往往價低者勝出,損害的卻是整個行業,而終逐漸彌漫開來,波及到每一位卡友身上。
貨運行情不好,利潤低,很多卡友不舍得雇司機,只得拋家舍業的帶著老婆跑車,或者一個人扛著,身心俱疲,重要的就是“心累”,感受到生活莫大的壓力。
有錢沒錢 買車跑運輸
羅馬不是倒塌的,貨運市場行情的惡化也不是形成的。曾經,開大貨車被看作是一門有能耐、掙大錢的行當,特別是對文化水平不高的人而言,似乎開大貨車是發大財的捷徑。所以,很多人有錢沒錢,貸款買車跑運輸,全然不了解真實的市場現狀和行車在外的種種難處。
滑稽的一幕出現了,跟著司機變成了有車一族,掙了錢的司機由夫妻車、父子車變成了一人一車,眾多與卡車無關的從業者變成了卡友。往往是買了車,才發現自己有些“入錯行了”。
根據中商產業研究院發布的數據,2018年1-11月貨車累計銷量為2587523輛,同比增長11.24%。這是什么概念?2018年僅前11個月貨車就賣了250多萬輛,遠比淘汰量大的多。老舊運力沒有及時淘汰,直接導致運力過?,F象不斷加劇。
而且,貨車銷量的大幅增長與當下經濟下行和國家大力提倡“公轉鐵”的戰略規劃相矛盾,按理說經濟不景氣,物流業首當其沖,加上國家正依靠運輸政策和市場機制引導大宗物資中長距離運輸“公轉鐵”,貨車數量不減反增。大量后入者涌入淘金,迅速加劇了貨運行業的惡性競爭。
貨運是一種完全的市場化行為,層面也不好去干預,幻想預測一下今年的全國貨運量,然后根據運輸量去作宏觀調控,把全國貨車數量控制在合理水平,這顯然是不切實際的。
于是乎,現在的貨運行業變更多時候比的是卡車司機的忍耐力。
貨運行業的春天在哪里?
貨運行業還有春天嗎?悲觀的說,筆者還未看到春天的曙光。
卡友是一個分散的群體,貨主更是分散的很,不管是還是協會都難以通過行業規范去約束個體行為。我們很難要求全國卡友一條心,都對低價運輸說不,只要低價有人愿意干,卡友與貨主之間的博弈就沒有勝算可能。
不愿意接單的人要么退出,要么隱忍前行,要么“同流合污”。即便運費小幅上漲,但在車多貨少的環境里,卡友議價能力被大大削減,運輸成本飛漲,柴油價格節節攀升,運價總比不上貨物運輸成本的漲幅。
市場化行為需要市場“自凈”能力,只有部分貨車逐步退出市場,供需關系趨于平衡,貨運價格才能出現反彈,這可能需要數年時間。
也有業內人士建議,個體車主可以走向聯合,團結起來形成規模,增強市場競爭能力,或者轉型為無車承運人,走輕資產的發展道路。但筆者認為,只要供需矛盾解決不了,車主的團結也是有局限性的,小范圍的團結抵不過大氣候。
總之一句話,貨車運輸行業生存越來越難,希望全社會給這個群體更多關注和理解。因為他們,我們每個人的便利生活才得以實現。
在疫情影響下,復工延遲、隔離管制等對物流和運輸行業造成了前所未有的沖擊。各企業“用工荒”、“生產防疫難兩全”等矛盾突出,市場需求疲軟,成本上升,首當其沖的就是中小物流企業。
一、疫情對物流行業的影響主要表現為:
1、市場需求急劇下滑,收入驟降
2、各地區防疫政策嚴格,影響經營活動
3、由于復工延遲造成勞動力及運力緊缺,人工成本與時間提升
4、現金流短缺導致債務危機
疫情的沖擊導致中小企業現金流受限,促使其逐步從“重資產”持有到“輕資產”運營。
輕資產概念早由麥肯錫在2001年左右提出,隨后就一直受到諸多關注。
基于技術創新、運營管理、品牌提升、客戶關系、人力資本等知識資本(或者叫智力資本)的“輕資產模式”企業,不僅自身創造了巨大的商業價值,也同樣為投資人創造了巨大的財富。
其實,輕資產不等于無資產?!拜p”、“重”之所以有別,的區別就是它們的資產結構和性質不一樣。
輕資產不是無本之源,不是空手套白狼,更多地是資產的結構變化,是對資產的嫻熟運用。因此,“輕”不是“少”、更不是“沒有”的意思。國內眾多的貨運物流信息部,一部電話一個人,幾乎“輕”到無資產,但絕無可能因為其足夠的“輕”而受到投資者的青睞。
輕資產公司的三個特點:
以知識型(智力型)資產為主;
以品牌為主;
大規模協作,打破企業邊界,充分利用社會資源。
對于“輕資產”公司來說,品牌優勢很重要,但并非核心競爭力。輕資產模式的核心競爭力在于資源的快速整合和市場反應速度。
而此次疫情的爆發既是對企業抗風險能力的考驗,也是企業轉型升級、提升競爭力的絕佳機會。
關于輕資產模式在中國落地,也阻力重重,背后也有或多或少的原因。
1、無法從部門粗放的市場管理中獲取有效車輛運營數據,以便進行對(中小車隊或個體司機)承運商進行風險控制和審核,而承運商審核和準入是羅賓遜模式建設運力體系的關鍵;
——這一點正在因為國內管車軟件及各種APP的迅速發展而發生變化。
2、行業政策的壁壘:中國要求擁有5輛車以上才承認你是貨運企業、才發放道路運輸許可證,也就是不允許“無車承運人”的出現;
——相關部門已經意識到新模式的重要性,政策法規正在與時俱進地變化。
3、擁有車輛的以個體司機為多,中小型車隊還不是擁有車輛資產的主流,更散的狀態也意味著運力整合的難度更大;
——在新的經濟形勢下,個體司機逐漸分化,中小型車隊成為一個重要的轉型方向。
輕資產公司由于其整體網絡效率及成本偏低,并且網絡廣度及深度均具有優勢,前期的客戶開發速度會相對較快。所以雖然凈利率水平不高,但是迅速增長的業務規模會顯著提升利潤。
過去的問題也會一一迎刃而解,相信一批批優質的物流輕資產公司即將涌現,也許屬于物流輕資產模式的時代,才剛剛開始。
可是就在國家文件剛剛下達的第二天,就有黑心發貨商家直接從運費里減去過路費找車。據了解,現在有地方運費一噸掉好幾百,北方到云南掉價一萬,云南到東北掉一萬多。
■ 作者 小 慧
■ 來源 綜合信息
■ 編輯 車轅車轍 ID:cheychez
2月15日,交通運輸部發布通知:經同意,2月17日零時起至疫情防控工作結束,全國收費公路免收車輛通行費。具體截止時間另行通知。
免收通行費的對象為依法通行收費公路的所有車輛,當然也包括所有貨車。因疫情影響,國家免過路費政策,是為了讓貨物運輸能夠正常,促進物流,車隊,車主早日出車,讓貨物運輸早日回復正常。司機師傅們冒著感染病毒的危險拉貨出來,連飯都吃不上,每天在車上啃著方便面。
可是就在國家文件剛剛下達的第二天,就有黑心發貨商家直接從運費里減去過路費找車。據了解,現在有地方運費一噸掉好幾百,北方到云南掉價一萬,云南到東北掉一萬多。剛想定個貨,貨主聽說高速免費了馬上說降價,反正原來那價格是不發貨了。我沒拉,不知道現在找到車沒。所以說,高速免費是優惠不到司機頭上!所以遇到黑心貨主把過路費從運費中減出來的,卡友都不拉就行。不要因為個別人的私利,而損失了大多數卡友的利益。
很多司機心里想反正就是油錢,本身貨車行業的利潤就透明,暫時免過路費不過是特殊時期國家的手段,鼓勵司機出去跑車,**物資流動。如果現在因為高速免費就下調運費,等疫情結束后高速正常收取通行費的時候,運費要上漲就困難了!居安思危!
針對這個問題,這兩天網上的卡友社區也是議論紛紛,有指責物流網點的說:
9.21治超令”已經頒布三年之久,在經歷了短暫的運費上漲期之后,新年伊始,運價就持續走低,讓司機們叫苦不迭。說到這里,這些信息部是否需要好好反省一下,為何你們的生意越來越差,真的是貨車司機要價越來越高了嗎?其實,你們幫貨主拼命壓價的同時,也就破壞了貨運市場整體的平衡,你們**不了你們直接的合作人“卡車司機”基本的利益,終害的只會是自己!只有**市場的正常價格,信息部與司機合作互利才能共贏。
有的吐槽14天隔離政策,說:為免費上一回高速,回來隔離十幾天,用腳趾都能算出的帳。還是待在家里好。
還有的,簡直把物流行業的“老底”都給揭了:
免過路費運輸時效變快了,物流成本確實降了點。其實運費一直也不是大頭主要就是中間商賺差價,物流公司或許車更好找了,利潤相對高一點點,我派個車一車除了什么也就掙幾百一車。零售商利潤才是的,但零售商需要付高額的房租人工成本,我認為終還是高房價導致的高物價。
高速免費通行!服務運輸,成全了貨主負擔!針對運輸行業車主是大大的負擔了!首先貨主,降低運費差價,比起平時正常運費還低之又低!使得跑運輸行業難上難!對此,一些車主寧可在家待著也不愿出車運輸!這是當前尷尬局面!希望上級部門重視一下跑運輸的貨運駕駛員們!也是全國卡友的心聲吧!
高速公路免費這是好事,但得實惠的是貨主商家企業,貨運信息部還要吃差價,貨車司機依舊艱難,還是辛苦賺的的一個,對老百姓也沒什么變化,物價不會下跌,超市生活物品食品蔬菜比過年前的價格都高。
我就是物流公司,我說下吧,免過路費運輸時效變快了,物流成本確實降了點。其實運費一直也不是大頭主要就是中間商賺差價,物流公司或許車更好找了,利潤相對高一點點,我派個車一車除了什么也就掙幾百一車。零售商利潤才是的,但零售商需要付高額的房租人工成本,我認為終還是高房價導致的高物價。
還有的直接爆料說,以前卡友司機很多走下道運輸,但是按照高速結算,這樣還有一定的中間差價利潤,現在高速一免費,這條路直接被堵死了。
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